I 1stroke taler vi meget om, at alt for mange romantiserer business casen – dvs. at tal og argumenter bliver pyntet i sådan en grad, at når det kommer til den praktiske udførelse, så kan projektet ikke lade sig gøre – og de fremskrevne gevinster kan derfor heller ikke realiseres. Men hvorfor romantiserer så mange så […]
Læs mere EU’s nye persondataforordning er andet og mere end bøderegn og dommedag. Det er også en mulighed for at finde skjult potentiale, hvis du er “den gode elev i klassen”. Persondataforordningen vil få konsekvenser for langt de fleste virksomheder og organisationer, når den træder i kraft 25. maj 2018. Det er blevet det helt store samtaleemne, […]
Læs mere Året er startet godt! Dollaren er lav, grisekødseksporten til Kina er på vej i millionklassen og dagen tiltager med flere lyse timer og tilfører os mere energi! Dejligt! Året er også startet med Martin J. Ernst som ny blogger på Version2.dk – Danmarks IT-medie målrettet brugerne. Martin har leveret en forventning til udviklingen af gevinstrealisering i […]
Læs mere Fredage frem mod sommer stiller CEO og business case ekspert, Martin J. Ernst, op til gratis feedback af business cases, som trænger til et skub i den rigtige retning. Med over 8000 downloads af 1strokes business case skabelon, hjælper 1stroke nu yderligere på vej ved at tilbyde en gratis spørgetime. Det er tit komplicerede og […]
Læs mere Martin J. Ernst, business case ekspert og ekstern underviser på ITU, var inviteret til IDA Universe konference for at holde et oplæg om “Hvorfor bruge business casen, når gevinsterne ikke bliver realiseret?” Det blev 45 min. med gode punch lines og spørgsmål fra salen, der lagde op til diskussioner om emnet. Halvdelen af salen rakte […]
Læs mere I 1stroke taler vi meget om, at alt for mange romantiserer business casen – dvs. at tal og argumenter bliver pyntet i sådan en grad, at det ikke fysisk kan lade sig gøre. Typisk sker det, fordi man vil presse en beslutning om en investering igennem. Men det viser sig gang på gang, at denne […]
Læs mere Regeringen har i oktober 2017 udsendt publikationen: ”Enkle regler, mindre bureaukrati — lovgivning i en digital virkelighed”. Den indgår som et væsentligt delelement i det initiativ regeringen kalder Sammenhængsreformen, der handler om modernisering af den offentlige sektor. Det er meningen at digitaliseringsklar lovgivning gør hverdagen lettere for de offentligt ansatte, bidrager til en mere effektiv […]
Læs mere I ITUs artikel ”Digital transformation: Succes med projekter vurderes forkert” argumenterer Lektor Arisa Shollo for, at business casen ikke kan stå alene, når man vurderer hvilke projekter, der skal prioriteres, og hvilke der er en succes. Hun skriver, at andre kriterier også lægger til grund, så som ekspertvurderinger og beslutningstagernes intuition. Business casen sættes som værktøj […]
Læs mere 1strokes erfarne økonom Peter Hellmann skriver om farerne ved at sætte kroner og øre på ikke-monetære gevinster. I erhvervslivet er penge den afgørende måleenhed. Et selskabs fremgang er det overskud, som regnskabet viser i kroner og øre. Og alt hvad selskabet ejer og skylder bliver vist i balancen som monetære (pengemæssige) værdier. Derfor lader vi […]
Læs mere Potentialer, projekter og gevinster er en kæde, som kræver fokuseret ledelse, altså hvis man ønsker at høste frugterne af en investering. En risikovurdering på en business case levetid viser, at der er mange steder undervejs i forløbet, at kæden kan hoppe af. En business case brugt korrekt som styrings og implementeringsværktøj kræver forandringer i organisationen […]
Læs mere
