Business casens 2. liv – under projektet

Her er business casen med til at holde fokus på de fastsatte mål. I kampens hede kan der tages beslutninger om reduktion af den implementerede løsning, som kan have direkte påvirkning af business casen. Som samarbejdsværktøj kan både projektorganisationen og forretningen holde hinanden fast på ”hvorfor vi gør dette her?”.

I overgangen mellem de definerede faser skal business casen opdateres med de nye forudsætninger, som udfordrer projektet. Hvis business casen på den baggrund bliver ”dårligere”, er det styregruppen og i sidste ene ledelsens vigtigste opgave at vurdere, om projektet skal fortsætte. Der er jo ingen grund til ”at smide flere gode penge efter dårlige”.

Kilde: Redigeret uddrag fra artiklen Business case – fra skuffedokument til skaffedokumentet.