Business casens 2. liv – under projektet
Her er business casen med til at holde fokus på de fastsatte mål. I kampens hede kan der tages beslutninger om reduktion af den implementerede løsning, som kan have direkte påvirkning af business casen. Som samarbejdsværktøj kan både projektorganisationen og forretningen holde hinanden fast på ”hvorfor vi gør dette her?”.
I overgangen mellem de definerede faser skal business casen opdateres med de nye forudsætninger, som udfordrer projektet. Hvis business casen på den baggrund bliver ”dårligere”, er det styregruppen og i sidste ene ledelsens vigtigste opgave at vurdere, om projektet skal fortsætte. Der er jo ingen grund til ”at smide flere gode penge efter dårlige”.
Kilde: Redigeret uddrag fra artiklen Business case – fra skuffedokument til skaffedokumentet.
Business casen tre liv – før, under og efter implementeringen:

Hvad med de andre liv?
Spørgsmål:
Skriv til os på info@businesscase.dk.
Har du Danmarks bedste business case?
Læse mere om hvordan du kan nominere det du mener er Danmarks bedste business case her.
Har du hørt om vores kurser om business case og gevinstrealisering?

Læs vores tidligere nyhedsbreve – og tilmeld dig vores nyhedsbrev:
Mere end tusind læsere får inspiration fra businesscase.dk hver måned via vores nyhedsbreve.
Få nyheder, blogs, skabeloner, eksempler … og meget, meget mere ….

Seneste indlæg:

Martin J. Ernst – initiativtageren bag businesscase.dk – fylder 50 år den 30. juni 2022
Martin J. Ernst – initiativtageren bag businesscase.dk – fylder 50 år. I den forbindelse vil

Kursuskalender for de åbne business case kurser er opdateret
Vi har opdateret vores kursusdatoer på businesscase.dk. cDu har selv din case med og vi gennemgår

businesscase.dk og Thursday Consulting kan købes via en SKI aftale
Den 10. februar 2020 trådte en ny SKI rammeaftale i kraft. Og konsulenthuset bag businesscase.dk