Kursus i Statens business case-model

Lær at anvende Statens business case-model til at skabe et solidt grundlag for beslutninger om statslige it-investeringer og efterfølgende gevinstrealisering.

En business case skal tydeliggøre rationalet bag en investering: Hvilke problemer skal løses, hvilke gevinster forventes, hvad koster løsningen, og hvilke risici og usikkerheder skal håndteres?

Statens business case-model understøtter arbejdet med at beskrive og vurdere disse forhold på en systematisk og gennemskuelig måde.

På dette endagskursus lærer du at arbejde praktisk med modellen og omsætte forudsætninger, omkostninger, gevinster og risici til et anvendeligt beslutnings- og styringsgrundlag.

Kurset er et supplement til det todages kursus i Business case og gevinstrealisering og gennemføres i direkte forlængelse af dette.

SE DATOER OG TILMELDING

Hvad lærer du på kurset?

Undervisningen kombinerer faglige oplæg med praktiske øvelser og eksempler. Du lærer blandt andet at:

• Arbejde systematisk med Statens business case-model og dens centrale forudsætninger.
• Identificere og beskrive økonomiske og ikke-økonomiske gevinster.
• Udarbejde et gevinstoverblik, der kobler it-investeringer, organisatoriske forandringer og forventede resultater.
• Estimere projektudgifter og omkostninger ved udvikling og implementering.
• Beskrive risici, usikkerheder og deres økonomiske konsekvenser.
• Inddrage interessenter og vurdere de organisatoriske forandringer, investeringen kræver.
• Forstå sammenhængen mellem business case, it-governance og relevant ledelsesrapportering.

Fra statslig investering til realiserede gevinster

Statens business case-model handler ikke kun om at udfylde en skabelon. Den skal hjælpe med at skabe sammenhæng mellem beslutningen om en investering og de resultater, organisationen ønsker at opnå.

På kurset arbejder deltagerne derfor med tre grundlæggende spørgsmål:

1. Hvad er grundlaget for investeringen?

Hvilke behov, løsningsmuligheder, omkostninger og forudsætninger bør beskrives, før der træffes en beslutning?

2. Hvordan skal gevinsterne skabes?

Hvilke it-leverancer, arbejdsprocesser, organisatoriske ændringer og ledelsesmæssige indsatser er nødvendige?

3. Hvordan kan udviklingen og gevinsterne følges?

Hvordan anvendes business casen og den tilhørende rapportering til at holde fokus på forventet og realiseret værdi?

Hvem er kurset relevant for?

Kurset henvender sig især til medarbejdere, der arbejder med investeringer, projekter og gevinstrealisering i statslige organisationer, blandt andet:

• Program- og projektledere.
• Linjeledere med ansvar for it-investeringer og organisatoriske forandringer.
• Medarbejdere i økonomi-, analyse- og stabsfunktioner.
• PMO-medarbejdere, porteføljeansvarlige og business analysts.
• Konsulenter og rådgivere, der understøtter statslige projekter.

Dit udbytte

Efter kurset har du fået praktisk erfaring med at anvende Statens business case-model og bedre forudsætninger for at vurdere sammenhængen mellem investeringer, forandringer, omkostninger, risici og forventede gevinster.

Du får konkrete metoder til at arbejde med gevinstoverblik og beslutningsgrundlag samt forståelse for modellens rolle i styring og rapportering af statslige it-projekter.

Praktisk information og tilmelding

Varighed: 1 dag
Pris: 4.995 kr. ekskl. moms.
Forudsætning: Det todages kursus i Business case og gevinstrealisering gennemføres umiddelbart inden.

Der er åbne kurser i november 2026 og otte kursusforløb i 2027.

Tilmelding sker ved at skrive til info@businesscase.dk og lukker senest tre uger før kursusstart. Deltagelse forudsætter betalt kursusgebyr.

Der tilbydes også organisationsspecifikke kurser.

SE DATOER OG TILMELDING

Ofte stillede spørgsmål om Statens business case-model (FAQ)