Hvordan griber du en business case an?
Brug denne skabelon og få et godt overblik og en fremgangmåde, der fører dig sikkert i mål.
Indholdsfortegnelsen i en business case er angivet i projektstandarden PRINCE2:
• Ledelsesresumé
• Årsag
• Muligheder og den valgte løsning
• Forventet positivt udbytte
• Forventet negativt udbytte
• Tidshorisont
• Omkostninger
• Investeringsvurdering og evaluering
• Vigtige risici
Kilde: Oversat efter den engelske PRINCE2 manual side 237-238, OCG, 5. udgave, 2009
Efter behov kan du også tilføje bilag og appendiks, og i nogle tilfælde er det nødvendigt med en dybdegående analyse af punkterne “Forventet udbytte”, “Risici”, “Omkostninger” og “Tidshorisont”.
Det ses ofte, at business casen er præsenteret i PowerPoint-format. Dette kan være tilstrækkeligt – specielt i den tidlige fase, hvor idéen skal prioriteres.
Det offentlige har deres helt egen business case-model, som er en del af IT-projektmodellen.
Læs mere om den her!
Vil du vide mere?
Så prøv et af vores Business Case kurser!
Business Case Skabelon
Bestil business case skabelonen
Du modtager en mail med link til skabelonen. Derefter sender vi dig fire mails med guides og hjælp til at komme godt i gang med din business case.
Vi står altid klar til at svare på spørgsmål om din business case, vores kurser eller foredrag.
Kontakt Martin J. Ernst for en uforpligtende samtale. Ring på 3360 7576 eller mail.