Business casens 3. liv – efter projektet
Selv om projektledelsesstandarder som PRINCE2 ikke beskæftiger sig med realiseringen af business casen (realiseringsplanen), er denne aktivitet (fase) lige så vigtig, som at definere business casen.
Det er fasen i projektet, hvor der sker overlevering fra projektorganisationen til forretningen og fra projektlederen til forandringslederen. Set fra projektside er der ”leveret”, når leverancerne er godkendt, men set fra forretningen bør dette ikke være tilstrækkeligt for at nedlukke projektet. Realiseringen af gevinsten skal også i hus, og dette skal ske gennem ledelse (se og denne side). Fokus giver fremdrift, og derfor vil et fokus på realiseringsplanen også medføre resultater. Det er især her, at forandringslederen, som ansvarlig for at realisere projektet, skal træde i karakter.
Kilde: Redigeret uddrag fra artiklen Business case – fra skuffedokument til skaffedokumentet.
Business casen tre liv – før, under og efter implementeringen:
Hvad med de andre liv?
Spørgsmål:
Skriv til os på info@businesscase.dk.
Har du Danmarks bedste business case?
Læse mere om hvordan du kan nominere det du mener er Danmarks bedste business case her.
Har du hørt om vores kurser om business case og gevinstrealisering?
Læs vores tidligere nyhedsbreve – og tilmeld dig vores nyhedsbrev:
Mere end tusind læsere får inspiration fra businesscase.dk hver måned via vores nyhedsbreve.
Få nyheder, blogs, skabeloner, eksempler … og meget, meget mere ….
Seneste indlæg:
Ny bog: AI-Business casen er nu udkommet
Hvorfor udebliver gevinsterne fra AI – og hvad kan organisationer gøre ved det? Efter flere
Nye kursusdatoer: Business case og gevinstrealisering
businesscase.dk samler viden og praksis i læring, der kan bruges i hverdagen. Vi forbinder forretningsbehov,
Finans sætter fokus på værdien af AI-investeringer
Hvordan sikrer virksomheder, at investeringerne i AI faktisk skaber værdi? Det spørgsmål er blevet mere