Business casens 3. liv – efter projektet

Selv om projektledelsesstandarder som PRINCE2 ikke beskæftiger sig med realiseringen af business casen (realiseringsplanen), er denne aktivitet (fase) lige så vigtig, som at definere business casen.

Det er fasen i projektet, hvor der sker overlevering fra projektorganisationen til forretningen og fra projektlederen til forandringslederen. Set fra projektside er der ”leveret”, når leverancerne er godkendt, men set fra forretningen bør dette ikke være tilstrækkeligt for at nedlukke projektet. Realiseringen af gevinsten skal også i hus, og dette skal ske gennem ledelse (se og denne side). Fokus giver fremdrift, og derfor vil et fokus på realiseringsplanen også medføre resultater. Det er især her, at forandringslederen, som ansvarlig for at realisere projektet, skal træde i karakter.

Kilde: Redigeret uddrag fra artiklen Business case – fra skuffedokument til skaffedokumentet.