I 1stroke taler vi meget om, at alt for mange romantiserer business casen – dvs. at tal og argumenter bliver pyntet i sådan en grad, at når det kommer til den praktiske udførelse, så kan projektet ikke lade sig gøre – og de fremskrevne gevinster kan derfor heller ikke realiseres. Men hvorfor romantiserer så mange så business […]
Læs mere Kærlighed gør blind! Business case bliver ofte skrevet ud fra ønsket om at få noget nyt, men forelskelsen og tanken om at få noget nyt risikerer at blænde for det potentiale, der måske ligger lige for. De bedste business cases starter med at vurdere potentialet. Hvilket potentiale ligger der i et nyt indkøb, en sammenlægning […]
Læs mere Gevinstrealiseringen halter mest, viser 1strokes årlige undersøgelse af danskernes brug af business cases og gevinstrealisering. Virksomheder og organisationer bliver bedre og bedre til at skrive en business case, men udfordringen ligger i at få høstet gevinsterne. Problemerne centrerer sig om, at der ikke skal stå noget sludder i business casen, som man efterfølgende ikke har […]
Læs mere Fredage frem mod sommer stiller CEO og business case ekspert, Martin J. Ernst, op til gratis feedback af business cases, som trænger til et skub i den rigtige retning. Med over 8000 downloads af 1strokes business case skabelon, hjælper 1stroke nu yderligere på vej ved at tilbyde en gratis spørgetime. Det er tit komplicerede og […]
Læs mere Mange business case bliver skrevet med udgangspunkt i at anskaffe noget nyt, og det kan ”blinde” ift. hvilket potentiale, der i virkeligheden er. Det er 1strokes erfaring er, at de bedste business cases starter med en vurdering af potentialet. Når de arbejder hos kunder, gennemfører kurser og analyserer deres årlige business case undersøgelse, så ser […]
Læs mere Martin J. Ernst, CEO 1stroke 1strokes hovedkonklusion de seneste år, i forbindelse med den årlige undersøgelse af danskerne brug af business case og gevinstrealisering, er, at det er de forkerte, der skriver business casen. Undersøgelserne, med over 1000 respondenter, viser, at det er projektlederen, der skriver business casen, og i de værste tilfælde it-projektlederen. Det […]
Læs mereBusiness case: Styring og beslutningsgrundlag Business casen er det styringsværktøj i projektet, som dokumenterer den forretningsmæssige påvirkning af projektets leverancer. Derudover indeholder business casen oplysninger, der beskriver retfærdiggørelsen af projektet fra start til slut. Med andre ord leverer business casen begrundelsen og besvarer spørgsmålet: “Hvorfor.” Mange oplever, at investeringsbeslutninger tages uden, at der ligger en […]
Læs mere
