Undersøgelsernes resultater fra de seneste år dokumenterer mere end 1.200 virksomheder og organisationers brug af business cases og gevinstrealisering. Den løbende online spørgeundersøgelse er kontinuerligt suppleret med fokusinterviews gennemført både før og efter, det elektroniske spørgeskema blev udsendt.

“Vi kan med stolthed i stemmen sige, at vi har et meget præcist billede af, hvordan danske organisationer bruger business case og gevinstrealisering,” siger Martin J. Ernst, Senior Partner og Head of EPICO Management Consultants, der nævner følgende trends:

• at der ikke er tilstrækkelig fokus og ejerskab til gevinstrealisering i organisationen, hverken i topledelsen eller i linje-/forretningsledelsen.
• at business casen ofte ikke er i overensstemmelse med forretningens/organisationens strategi
• at virksomheder og organisationer mangler de rette målings- og opfølgningsværktøjer. Det giver problemer med målbarheden.
• at der ofte er en mangelfuld overlevering af business casen fra projekt til drift, dvs. til forretnings-/linje-ledelsen.
• at der mangler i et vist omfang en performance og resultatkultur, der kan hjælpe gevinstrealiseringen på vej i organisationer og virksomheder.