Ny bog: AI-Business casen er nu udkommet

Hvorfor udebliver gevinsterne fra AI – og hvad kan organisationer gøre ved det?

Efter flere års arbejde med AI, business cases og gevinstrealisering er bogen AI’s Business Case nu udkommet.

Bogen tager udgangspunkt i et spørgsmål, som mange ledelser og beslutningstagere stiller sig selv i disse år:

Hvordan sikrer vi, at vores investeringer i kunstig intelligens faktisk skaber værdi?

Mens AI har udviklet sig til et af de mest omtalte teknologiområder i nyere tid, oplever mange organisationer, at det er vanskeligt at omsætte ambitionerne til dokumenterbare gevinster.

Teknologien er blevet tilgængelig.

Investeringerne er foretaget.

Men værdiskabelsen udebliver ofte.

Et ledelsesperspektiv på AI

AI’s Business Case er ikke en bog om algoritmer, modeller eller programmering.

Bogen handler om ledelse.

Om prioritering.

Om investeringer.

Og om den disciplin, som i sidste ende afgør, om AI bliver en succes eller endnu et digitaliseringsprojekt med uindfriede forventninger.

Bogen samler erfaringer fra mere end to årtiers arbejde med business cases, gevinstrealisering og større transformationsprojekter i både private og offentlige organisationer.

Fra teknologi til dokumenteret værdi

I bogen introduceres blandt andet:

• Et rammeværk til etablering af AI-business cases
• Metoder til vurdering af gevinstpotentiale
• Praktiske tilgange til gevinstrealisering
• Ledelsesmæssige perspektiver på AI-investeringer
• Erfaringer fra organisationer, der arbejder med værdiskabelse i praksis

Et centralt budskab gennem hele bogen er, at AI ikke skaber værdi af sig selv. Derfor er opstillet et rammeværk: AI Value Realization Framework

Værdi opstår først, når teknologien omsættes til ændrede arbejdsgange, ændret adfærd og bedre beslutninger.

En invitation til debatten

Martin J. Ernst, forfatter til bogen AI-Business casen, siger:

Mit håb er, at bogen kan bidrage til en mere moden debat om AI.

En debat, hvor fokus ikke alene er på teknologiens muligheder, men også på de ledelsesmæssige valg, organisatoriske ændringer og gevinster, der skal til for at skabe varig værdi.

Tak til de mange kunder, samarbejdspartnere, kolleger og fagfæller, som gennem årene har bidraget med erfaringer, diskussioner og inspiration.

Jeg glæder mig til at fortsætte dialogen.

AIs Business Casen kan fås ved at tilmelde jer businesscase.dk’s nyhedsbrev.