info@businesscase.dk
|
+45 3360 7576
Om businesscase.dk
|
businesscase.dk
BUSINESS CASE
HVAD ER EN BUSINESS CASE?
Før projektet
Under projeket
Efter projektet
SKABELON: BUSINESS CASE
SKABELON: GEVINSTOVERBLIK
Eksempler: Gevinstoverblik
BUSINESS CASEN I DET OFFENTLIGE
Statslige business case
Regionernes business case
Kommunale business case
MÅLING FØR, UNDER og EFTER PROJEKTET
GODE RÅD
GEVINSTREALISERING
SKABELON: GEVINSTREALISERINGSPLAN
SKABELEON: RAPPORTERING
TYPISKE SPØRGSMÅL
Hvorfor er økonomisk måling af gevinstrealiseringen vigtig?
Hvordan realiseres gevinsterne med en formaliseret målingsproces?
Hvordan kan jeg beregne de ikke-finansielle gevinsters økonomiske værdi?
ERFARINGSLOG
RISIKOSTYRING
GEVINSTSTYRING
LEDELSE AF GEVINSTSTYRING
FRA SKUFFEDOKUMENT TIL SKAFFEDOKUMENT
businesscase.dk’s modenhedsmodel
Business case eller forretningspoesi?
Forandringsledelse er vigtig ifm. gevinstrealisering
INSPIRATION
BOG: AI-BUSINESS BOG – GRATIS E-BOG
BOG: BUSINESS CASEN 361°
BOG: MASTERING THE BUSINESS CASE
DEN ÅRLIGE BUSINESS CASE UNDERSØGELSE
VÆRDIEN VED BESTEMTE TEKNOLOGIER
CYBERSIKKERHED
BLOCKCHAIN
LEVETIDSFORLÆNGELSE
TYPISKE SPØRGSMÅL
Hvor tit skal jeg opdatere business casen under projekt implementeringen?
Hvordan får jeg størst muligt udbytte af mine projekter?
Hvordan bliver jeg bedre til at sælge med business casen?
KURSER OG FOREDRAG
KURSUS: BUSINESS CASE OG GEVINSTREALISERING
KURSUS: AI VALUE REALIZATION FRAMEWORK
KURSUS: STATENS BUSINESS CASE MODEL
FOREDRAG
WEBINARS
NYHEDER
SENESTE NYT
NYHEDSBREVE
Søg efter:
Bestyrelsens Opgave handout – STEEN ERNLAND
businesscase.dk
>
Præsentationer fra 1strokes gå-hjem møde den 9. nov. 2015
>
Bestyrelsens Opgave handout – STEEN ERNLAND
Bestyrelsens Opgave handout - STEEN ERNLAND