Mere end 50 erhvervsfolk valgte at bruge tirsdag eftermiddag på 1strokes event for at høre om og tale om danskernes brug af business cases. Fokus var offentliggørelse af resultaterne fra business case undersøgelsen 2017 og lancering af den nye bog; “Business Casen 361° – hele vejen rundt om gevinstrealisering”. 1stroke var flankeret af Anders Engdal, […]
Læs mere
Regeringen har i oktober 2017 udsendt publikationen: ”Enkle regler, mindre bureaukrati — lovgivning i en digital virkelighed”. Den indgår som et væsentligt delelement i det initiativ regeringen kalder Sammenhængsreformen, der handler om modernisering af den offentlige sektor. Det er meningen at digitaliseringsklar lovgivning gør hverdagen lettere for de offentligt ansatte, bidrager til en mere effektiv […]
Læs mere
I ITUs artikel ”Digital transformation: Succes med projekter vurderes forkert” argumenterer Lektor Arisa Shollo for, at business casen ikke kan stå alene, når man vurderer hvilke projekter, der skal prioriteres, og hvilke der er en succes. Hun skriver, at andre kriterier også lægger til grund, så som ekspertvurderinger og beslutningstagernes intuition. Business casen sættes som værktøj […]
Læs mere
1strokes erfarne økonom Peter Hellmann skriver om farerne ved at sætte kroner og øre på ikke-monetære gevinster. I erhvervslivet er penge den afgørende måleenhed. Et selskabs fremgang er det overskud, som regnskabet viser i kroner og øre. Og alt hvad selskabet ejer og skylder bliver vist i balancen som monetære (pengemæssige) værdier. Derfor lader vi […]
Læs mere
Med øje for kundetilfredshed og værdi ser den agile projektmodel på enkelte behov af gangen – frem for en foruddefineret altomfattende kravspecifikation, der sigter helt til måls baseret på skøn og antagelser om fremtidens krav. Martin J. Ernst fra 1stroke giver her 5 gode grunde til at vælge agil projektledelse. Sagt på en anden måde […]
Læs mere
Potentialer, projekter og gevinster er en kæde, som kræver fokuseret ledelse, altså hvis man ønsker at høste frugterne af en investering. En risikovurdering på en business case levetid viser, at der er mange steder undervejs i forløbet, at kæden kan hoppe af. En business case brugt korrekt som styrings og implementeringsværktøj kræver forandringer i organisationen […]
Læs mere
Vi har fået et indlæg fra en af eksperterne i 1stroke om styringsniveauer af forretningskritiske initiativer. Partner, Martin J. Ernst, 1stroke fortæller: I 1stroke arbejder vi ud over business case og gevinstrealisering også med ledelse af forretningskritiske initiativer. Nogle vil måske spørge om det er det samme som et projekt? Men vi mener, at ordet […]
Læs mere
Mange business case bliver skrevet med udgangspunkt i at anskaffe noget nyt, og det kan ”blinde” ift. hvilket potentiale, der i virkeligheden er. Det er 1strokes erfaring er, at de bedste business cases starter med en vurdering af potentialet. Når de arbejder hos kunder, gennemfører kurser og analyserer deres årlige business case undersøgelse, så ser […]
Læs mere
Vi har kigget nærmere på den fremadstormende teknologi; Blockchain! Og skrevet lidt om, hvordan Blockchain og den gode business case hænger sammen. Allerførst – hvad er Blockchain? Blockchain sikrer, at digital værdi bliver flyttet sikkert fra afsender til modtager. Man siger, at teknologien er ubrydelig, og derfor gør det muligt at arbejde udenom den betroede tredje […]
Læs mere
Martin J. Ernst, CEO 1stroke 1strokes hovedkonklusion de seneste år, i forbindelse med den årlige undersøgelse af danskerne brug af business case og gevinstrealisering, er, at det er de forkerte, der skriver business casen. Undersøgelserne, med over 1000 respondenter, viser, at det er projektlederen, der skriver business casen, og i de værste tilfælde it-projektlederen. Det […]
Læs mere
