FRA GEVINSTREALISERINGSRAPPORT TIL VÆRDIKOMPASSET
En gevinstrealiseringsrapport er traditionelt et redskab til at følge op på, om projekters og investeringers forventede gevinster bliver til virkelighed. Men værdiskabelse kræver mere end en statusrapport: Den skal følges og styres løbende, og der skal handles, når forudsætningerne ændrer sig.
Arbejdet på businesscase.dk er derfor udviklet videre med Værdikompasset, der tager afsæt i AI Value Realization Framework. Her er fokus på at omsætte forventede gevinster til beslutninger, opfølgning og dokumenteret værdi – særligt i forbindelse med AI-investeringer.
Spørgsmål:
Skriv til os på info@businesscase.dk.
Fra rapport til aktiv værdistyring
Læs om Værdikompasset og dets anvendelse af AI Value Realization Framework.
Læs vores tidligere nyhedsbreve – og tilmeld dig vores nyhedsbrev:
Mere end tusind læsere får inspiration fra businesscase.dk hver måned via vores nyhedsbreve.
Få nyheder, blogs, skabeloner, eksempler … og meget, meget mere ….
Værdikompasset – et næste skridt i gevinstrealisering
Den klassiske gevinstrealiseringsrapport ser tilbage på mål, resultater og afvigelser. Værdikompasset lægger op til en mere løbende tilgang, hvor værdiskabelsen understøttes gennem tydelige mål, ansvar, opfølgning og styring.
Det betyder ikke, at behovet for rapportering forsvinder. Dokumentation og måling er fortsat vigtige – men de bliver en del af et bredere arbejde med at realisere gevinster frem for et mål i sig selv.
Udforsk AI Value Realization-universet
Værdikompasset: Se hvordan frameworket omsættes til et konkret værktøj.
AI-business casen: Hent den gratis e-bog via nyhedsbrevstilmelding.
AI-kurset: Læs om kurset i AI Value Realization Framework.
Arbejder du bredere med gevinstrealisering, kan du også bruge skabelonen til gevinstrealiseringsplan og læse introduktionen til gevinstrealisering.
Har du hørt om vores kurser om business case og gevinstrealisering?
Spørgsmål om rapportering og Værdikompasset
Er gevinstrealiseringsrapporten erstattet?
På businesscase.dk peger vi nu på Værdikompasset som en videreudvikling af arbejdet med at følge op på og styre værdiskabelsen. Rapportering og dokumentation er fortsat relevante som en del af processen.
Hvad er forskellen på en rapport og Værdikompasset?
En rapport beskriver typisk målinger og status på et givet tidspunkt. Værdikompasset lægger vægt på den løbende sammenhæng mellem forventet værdi, realisering, styring og opfølgning – med udgangspunkt i AI Value Realization Framework.
Hvor kan man læse mere om Værdikompasset?
Læs mere og se værktøjet på siden om Værdikompasset.
Hvor begynder man med en gevinstrealiseringsplan?
Start med skabelonen til gevinstrealiseringsplan, hvor forventede gevinster, aktiviteter og ansvar kan beskrives.
Seneste indlæg:

Vi søger fem nye AI-business cases – har din organisation én af dem?
Businesscase.dk søger fem nye AI-business cases til næste udgave af AI-business casen. Har din organisation erfaringer med AI, business cases og gevinstrealisering?

Nye kursusdatoer for 2027 – business cases, gevinstrealisering og AI-værdiskabelse
Kursuskalenderen for 2027 er klar. Se nye datoer for business case, gevinstrealisering, Statens business case-model og AI Value Realization Framework.

Værdikompasset live
Vil du se Værdikompasset Live? Og forstå tankerne bag? Nu har du mulighederne en af

