Distruptiv innovation – inspiration til ny forretningsmodel og indtjening

Hvordan undgår du at blive overhalet indenom af nye konkurrenter og teknologier?

Hvordan kan det ske, at gamle succesrige virksomheder pludselig går til grunde, mens nye konkurrenter kommer ud af ingenting og overtager deres markeder. Det sker alt i mens de gamle succesrige virksomheder har al fokus rettet mod at levere mere af det samme til de nuværende kunder. Nye kundegrupper, nye behov og væsentlige teknologiske ændringer overses når indtjeningen går strygende. Forretningsmodellerne forbliver de samme og der konkurreres på marginale forbedringer og lavere priser.

Når man som virksomhed – uanset størrelse – overser betydningen af et væsentligt teknologiskifte kan det hurtigt gå galt. Eastman Kodak oplevede at blive ”taget på det forkerte ben” og gik konkurs i 2012 efter at have opfundet og senere forkastet det digitale kamera. Skiftet fra analog til digitalfotografering fjernede indtjeningsområder som salg af film, fremkaldelse og print af billeder fra Kodak. Digitale kameraer blev en integreret del af smartphones. Instagram blev opfundet i samme periode og senere solgt til Facebook for 1 mia. $. Kundernes forbrug af billeder ændrede karakter i og med at omkostningerne ved at tage et ekstra billede blev reduceret til næsten 0 kr. En udvikling som Kodak slet ikke blev en del af.

De virksomheder som ikke ønsker at blive hægtet af udviklingen bruger tid og ressourcer på at gentænke produkter, kunder og forretningsmodel. Disse virksomheder har mulighed for at udnytte disruptiv innovation og teknologi til deres fordel, hvad enten det er IT, nanoteknologi, 3 D print og lignende eller nye forretningsmodeller. De vil opdage forandringerne i tide og undgå samme skæbne som tidligere så succesfulde virksomheder som Kodak, Polaroid og Blockbuster samt Nokia med flere.

 

Disruptiv innovation inspirerer til nye forretningsmodeller og nye indtjeningsområder

1stroke holder i samarbejde med IDG den 17. juni 2016 kursus om Disruptiv innovation. Med kurset ønsker vi at stille skarpt på hvordan disruptiv innovation og teknologier kan være et afsæt for at nytænke virksomhedens forretningsmodel og tilbud til markedet. Det kræver, at man som kursusdeltager er klar til at udfordre den eksisterende tænkning i virksomheden og undersøge om det er en god business case i at gennemføre nye tiltag der kan forbedre virksomhedens økonomi og konkurrenceevne.

Kurset henvender sig til linjeledere, stabsmedarbejdere og ledere, program- og projektledere samt medarbejdere, der er involveret i forretningsudvikling og teknologiudvikling.

I kursets øvelser tager deltagerne udgangspunkt i egen virksomhed/organisation. Det er derfor vigtigt deltageren er villig til at ”tænke ud af boksen” og klar til at ”ødelægge sin virksomheds forretningsidé” på et udvalgt område. Vigtigt er det også, inden deltagelse, at gøre sig overvejelser om der er ”noget at komme efter” i virksomheden, dvs. om der gemmer sig gode ideer der venter på at blive realiseret. Endelig er det vigtigt at inspirere og at lade sig inspirere af hvad andre kursusdeltagere har af ideer og tanker der bringes frem.

Læs mere om kurset her.

 

Skrevet af Jimmy Kevin Pedersen, Ass. Partner, 1stroke. Ekstern lektor IT-Universitetet.