Uærlige tal skader altid business casen

I 1stroke taler vi meget om, at alt for mange romantiserer business casen – dvs. at tal og argumenter bliver pyntet i sådan en grad, at når det kommer til den praktiske udførelse, så kan projektet ikke lade sig gøre – og de fremskrevne gevinster kan derfor heller ikke realiseres.   Men hvorfor romantiserer så mange så […]